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    5月14日，廣西交通投資集團董事長余昌文、集團公司總經理李定倫等領導深入廣西路橋建設有限公司馬平路項目，就工程建設進度和難點進行檢查調研。
    在施工現(xiàn)場，余昌文董事長、李定倫總經理認真聽取了馬平路工程建設指揮部有關負責人所作的工作匯報，了解項目的建設進度，并對項目在艱難的外部環(huán)境下取得的成績給予肯定，并針對存在問題提出了指導性建議：一是各項目要從大局著眼，解放思想轉變觀念，增強緊迫感，在確保質量、安全的前提下，帶領項目團隊高效推進施工生產；二是項目班子要有前瞻性和預見性地開展各項管理工作，理清工作思路，對項目各路段的進展情況熟記于心，隨時把控好各施工點的正?；\轉；三是項目要嚴抓資料管理工作，注重細節(jié)，全面推進標準化建設，做到文明施工，提升管理水平；四是項目要強化工作紀律，激發(fā)員工工作激情，引導員工以良好的精神面貌積極投入工作和生活。
    余昌文董事長在調研中強調：一是項目要克服困難，千方百計加快推進項目建設進程。交通工程建設關系到人民群眾的切身利益，關系到全區(qū)經濟社會的可持續(xù)發(fā)展，許多工程項目還帶有公益性質，因此，項目參建單位要精心組織，合理安排，科學施工，確保一項工程，造福一方，為社會發(fā)展鋪平道路。二是項目建設要以人為本，狠抓工程建設質量、安全。要本著對黨和人民高度負責的精神，強化項目質量安全管理，嚴格工作程序，把項目打造成沒有質量安全隱患、經得起檢驗的優(yōu)質工程、精品工程。